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Kontaktieren Sie mich und wir vereinbaren ein unverbindliches und kostenloses Gespräch, telefonisch oder per Videocall, in dem Sie mir Ihr Anliegen schildern. Ich berate Sie zu den verschiedenen Formaten und gemeinsam ermitteln wir die passende Vorgehensweise.
Anschließend erhalten Sie ein detailliertes Angebot mit allen relevanten Informationen wie Angaben über Leistung, Zeit, Ort und alle Kosten.
Gern vereinbaren wir einen unverbindlichen Kennenlerntermin mit der Führungskraft, einem Stellvertreter und/ oder der Personalentwicklerin.
Am Ende des Coachingprozesses halten wir die Veränderungen in Vereinbarungen fest und evaluieren die Maßnahme, um ihre nachhaltige Wirkung zu sichern.
Die Grenzen sind fließend. Auch Team-Coachings fördern die Teamentwicklung.
Team-Coaching wird oft gezielt bei konkreten Anlässen eingesetzt, etwa bei Spannungen, Veränderungen, Umstrukturierungen oder in der Findungsphase eines neuen Teams.
Teamentwicklung ist ein gezielter Prozess, in dem sich das Team weiterentwickelt, z. B. in seiner Kommunikation, Konfliktkultur, seiner Vision und Zusammenarbeit. Ziel beider Formate ist es, die Zusammenarbeit im Team sowie die Ressourcen der Einzelnen zu stärken und eine positive, produktive Arbeitskultur zu fördern.
Eine Team-Mediation wird oft gewählt, wenn offene Konflikte im Team oder mit der Führungskraft bestehen, die geklärt und gelöst werden sollen. Sie dient auch dazu, gemeinsam Regelungen zu treffen, etwa zu Arbeitsabläufen, Zuständigkeiten oder dem Umgang miteinander.
Team-Coaching wird oft gewählt, wenn es Spannungen, Umstrukturierungen oder andere Herausforderungen im Team gibt. Durch das Team-Coaching können Probleme sichtbar gemacht, die Zusammenarbeit, Ressourcen sowie der Teamgeist gestärkt werden. Das Team entwickelt sich weiter.
Die Übergänge zwischen den Methoden sind in Teilen fließend, auch zur Teamentwicklung.
Trainings vermitteln spezifisches Wissen und Fähigkeiten durch strukturierte Inhalte und praktische Übungen. Der Fokus liegt auf dem Erwerb neuer Kompetenzen.
Teamentwicklung zielt zusätzlich darauf ab, die Zusammenarbeit, Kommunikation und Dynamik innerhalb des Teams zu verbessern und zu stärken durch gemeinsame Reflexion, Übungen und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Teamkultur.
Gruppen-Coaching ist für Personen mit ähnlichen Herausforderungen und Entwicklungszielen, die nicht unbedingt gemeinsam in einem Team arbeiten. Der Fokus liegt auf dem individuellen Lernprozess, der durch die Reflexion in der Gruppe unterstützt wird.
Konfliktberatung und Konflikt-Coaching sind Formate im Einzelsetting, die sich z. B. an Führungskräfte, einzelne Gesellschafter, Mitarbeitende oder Privatpersonen richten. Sie helfen dabei, Konflikte und ihre Dynamiken zu verstehen, den eigenen Umgang zu reflektieren und Handlungsspielräume zu erweitern.
Beim Coaching geht es darum, eigene Lösungen und neue Perspektiven und Handlungsoptionen zu entwickeln. Durch gezielte Fragen fördert der Coach Reflexion, Perspektivwechsel und kreatives Denken. Coaching ist hilft bei beruflichen und persönlichen Entwicklungsprozessen, Entscheidungen oder Führungsthemen.
In der Beratung gibt die beratende Person konkrete Empfehlungen und Lösungsvorschläge auf Basis ihres Fachwissens und ihrer Erfahrung.
Ich bin überzeugt davon, dass die besten Lösungen aus dem eigenen System heraus entstehen. Ich unterstütze diesen Prozess gezielt durch externe Impulse. Beratend tätig werde ich nach Absprache nur dann, wenn Beratung den Prozess im Einzelfall sinnvoll fördert.
